188羽毛球比分直播:2019年閱讀毛澤東黨委會的工作方法心得體會

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 2018閱讀毛澤東《黨委會的工作方法》心得體會1

  黨委會的工作方法,是毛澤東主席在中國共產黨第七屆中央委員會第二次全體會議上所作的結論的一部分。通過學習有以下幾點體會:

  一、要當好助手。我作為黨委委員、黨支部書記、總經理助理,分管著黨建、紀檢、業務發展等工作。不僅要做好支部工作的開展,還要抓好業務,掌握正確的工作方法,才能保證工作的如期實施。實際工作中我把干好分管的工作作為維護班子團結、支持主要領導工作的唯一標準。胸懷全局,擺正位置,服從一把手的領導,服從集體的決定,立足于本職,當好助手,積極做到了服從不盲從,補臺不拆臺,履職盡責,敢于承擔責任,既參與集體領導,又按分工做好分管工作,注意掌握分寸,不干預他人分管范圍內的事情,同事之間不搶風頭,把班子合作的感情上升到大局觀念、全局觀念的高度,時時刻刻為工作著想,時時刻刻為公司著想,積極拿出自己的意見、建議、辦法和設想,以豐富集體智慧,拓展集體思路、敢于直言,表明自己的觀點,形成集體決策,減少決策失誤,對每項工作,有布置、有檢查、有落實,善始善終,對分管的工作,認真做好,對分外的事情積極協助,努力做到熟悉政策、了解業務,成為業務上的把關人,難題上的破解人。

  要完成好各項任務,就必須堅持在黨委的正確領導下,依靠全體黨員干部,充分發揮大家的作用,處理好和委員之間的關系,認真研究怎樣把會議開好,把這“一班人”指揮好,把黨建工作服務、服從于黨的中心任務,把“二次創業”三步走落到實處。

  二、“互通情報”。就是說,支部各委員之間要彼此互相交流。這對于取得共同的語言是很重要的。要善于傾聽下面基層的意見。先做學生,然后再做先生;先請教,掌握具體情況,形成一定策略,然后再下要求。對基層群眾的話,有正確的,也有不正確的,聽了以后要加以分析。對正確的意見,必須聽,并且照它做。

  三、學會“彈鋼琴”。彈鋼琴要十個指頭都動作,不能有的動,有的不動。但是,十個指頭同時都按下去,那也彈不成調子。要產生好的音樂,十個指頭的動作要有節奏,要互相配合。黨委要抓中心工作,又要圍繞中心工作而同時開展其他方面的工作。現在我們的中心就是: 鼓足干勁,加倍努力,圓滿完成年度保費任務。正確處理規模與效益、速度與質量的關系,拓寬發展思路,拓展發展渠道,實現業務穩定增長。堅定不移地消滅負增長。(劉總2011年工作會講話19頁)如何彈好鋼琴,奏出美好樂章?劉總在2011年工作會講話20頁也有明確的論述:要圍繞總公司實現 “四個發展”的要求,認真處理發展、規模和效益的關系,努力做到“一個創新、一個優化、一個加快、一個突破、一個規范”,盡力轉變發展方式,全面提升發展水平。

  彈鋼琴有人彈得好,有人彈得不好,這兩種人彈出來的調子差別大。因此,方法至關重要,必須學好“彈鋼琴”。

  四、對工作要“抓緊”。就是說,黨委對主要工作不但一定要“抓”,而且一定要“抓緊”。什么東西只有抓得很緊,毫不放松,才能抓住。抓而不緊,等于不抓。伸著巴掌,當然什么也抓不住。就是把手握起來,但是不握緊,樣子像抓,還是抓不住東西。為了竭力扭轉業務負增長,我們及時做好業務通報,鼓勁加壓,充分調動大家的展業積極性,我們在每周一、三、五大晨會,有業管部對簽約人員和業務骨干昨天、本月和本季、本年度業務進行全面通報和點評;同時,在二樓每天點名處,設立了全員業務發展一覽表,將當天、本月和本年度每人業績張榜公布,并從當天的業績中選出一名展業狀元,每天面對,每天警示,誰多誰少,使大家一目了然。做好協調,積極做好調度,每周一召開中層以上的干部會,聽取各展業公司及各部門的業務匯報,分析市場,挖掘潛力,開拓保源,并對本周業務發展作具體安排。工作不抓不行,抓而不緊也不行。

  五、心中有“數”。這是說,對情況和問題一定要注意到數量,要有基本的數量的分析。任何質量都表現為一定的數量,沒有數量也就沒有質量。每天早上上班第一件事,我先打開電腦,對昨天業務發展情況有一個全面地了解,哪個部門多,哪個單位少,心中有數,然后,根據實情業務作出點評,有的放矢地指導工作開展。

  六、要力戒驕傲。這對領導者是一個原則問題,也是保持團結的一個重要條件。就是沒有犯過大錯誤,而且工作有了很大成績的人,也不要驕傲。 1949年3月5日,毛主席在西柏坡七屆二中全會中就提出了兩個務必的諄諄教導,現在仍然激勵著我:“奪取全國勝利后,這只是萬里長征走完了第一步。如果這一步也值得驕傲,那是比較渺少的,中國的革命是偉大的,但革命以后的路程更長,工作更偉大,更艱苦,這一點現在就必須向黨內講明白,務必使同志們繼續的保持謙虛、謹慎、不驕不躁的作風,務必使同志們繼續保持艱苦奮斗的作風。我們有批評和自我批評這個馬克思、列寧主義的武器,我們能夠去掉不良作風,保持優良作風”。

  毛主席當年的教導,依然對我們做好保險工作,有重大的指導意義,看我們公司有的干部員工,有點成績就沾沾自喜,給他點陽光就得意忘形,忘乎所以,講貢獻的少,要得待遇的多,安樂享受,不正需要不驕不躁和艱苦奮斗的作風嗎?!因此,我們要學習好、領會好、運用好。進一步明確“二次創業”的必要性、重要性和迫切性,適應“二次創業”的形勢要求,善于總結發展中的得與失,長與短,通過觀念轉變,形成支持、推動公司體制、機制轉變的良好氛圍。抓住當前的有利時機,穩步推進“二次創業”,增強公司的活力和競爭力,打造百強縣級機構,多管齊下,加快業務、理賠、管理等方面的促進,加快發展方式轉變,促進業務快速發展。

  實踐使我體會到:講究工作方法,才能把各項工作提高一步,穩步協調發展。

  2018閱讀毛澤東《黨委會的工作方法》心得體會2

  一、黨委書記要善于當“班長”。黨的委員會有一二十個人,像軍隊的一個班,書記好比是“班長”。要把這個班帶好,的確不容易。目前各中央局、分局都領導很大的地區,擔負很繁重的任務。領導工作不僅要決定方針政策,還要制定正確的工作方法。有了正確的方針政策,如果在工作方法上疏忽了,還是要發生問題。黨委要完成自己的領導任務,就必須依靠黨委這“一班人”,充分發揮他們的作用。書記要當好“班長”,就應該很好地學習和研究。書記、副書記如果不注意向自己的 “一班人”作宣傳工作和組織工作,不善于處理自己和委員之間的關系,不去研究怎樣把會議開好,就很難把這“一班人”指揮好。如果這“一班人”動作不整齊,就休想帶領千百萬人去作戰,去建設。當然,書記和委員之間的關系是少數服從多數,這同班長和戰士之間的關系是不一樣的。這里不過是一個比方。

  二、要把問題擺到桌面上來。不僅“班長”要這樣做,委員也要這樣做。不要在背后議論。有了問題就開會,擺到桌面上來討論,規定它幾條,問題就解決了。有問題而不擺到桌面上來,就會長期不得解決,甚至一拖幾年?!鞍喑ぁ焙臀被掛芑ハ嗔陸?。書記和委員,中央和各中央局,各中央局和區黨委之間的諒解、支援和友誼,比什么都重要。這一點過去大家不注意,七次代表大會以來,在這方面大有進步,友好團結關系大大增進了。今后仍然應該不斷注意。

  三、“互通情報”。就是說,黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流。這對于取得共同的語言是很重要的。有些人不是這樣做,而是像老子說的 “雞犬之聲相聞,老死不相往來” ,結果彼此之間就缺乏共同的語言。我們有些高級干部,在馬克思列寧主義的基本理論問題上也有不同的語言,原因是學習還不夠。現在黨內的語言比較一致了,但是,問題還沒有完全解決。例如,在土地改革中,對什么是“中農”和什么是“富農”,就還有不同的了解。

  四、不懂得和不了解的東西要問下級,不要輕易表示贊成或反對。有些文件起草出來壓下暫時不發,就是因為其中還有些問題沒有弄清楚,需要先征求下級的意見。我們切不可強不知以為知,要“不恥下問” ,要善于傾聽下面干部的意見。先做學生,然后再做先生;先向下面干部請教,然后再下命令。各中央局、各前委處理問題的時候,除軍事情況緊急和事情已經弄清楚者外,都應該這樣辦。這不會影響自己的威信,而只會增加自己的威信。我們做出的決定包括了下面干部提出的正確意見,他們當然擁護。下面干部的話,有正確的,也有不正確的,聽了以后要加以分析。對正確的意見,必須聽,并且照它做。中央領導之所以正確,主要是由于綜合了各地供給的材料、報告和正確的意見。如果各地不來材料,不提意見,中央就很難正確地發號施令。對下面來的錯誤意見也要聽,根本不聽是不對的;不過聽了而不照它做,并且要給以批評。

  五、學會“彈鋼琴”。彈鋼琴要十個指頭都動作,不能有的動,有的不動。但是,十個指頭同時都按下去,那也不成調子。要產生好的音樂,十個指頭的動作要有節奏,要互相配合。黨委要抓緊中心工作,又要圍繞中心工作而同時開展其他方面的工作。我們現在管的方面很多,各地、各軍、各部門的工作,都要照顧到,不能只注意一部分問題而把別的丟掉。凡是有問題的地方都要點一下,這個方法我們一定要學會。鋼琴有人彈得好,有人彈得不好,這兩種人彈出來的調子差別很大。黨委的同志必須學好“彈鋼琴”。

  六、要“抓緊”。就是說,黨委對主要工作不但一定要“抓”,而且一定要“抓緊”。什么東西只有抓得很緊,毫不放松,才能抓住。抓而不緊,等于不抓。伸著巴掌,當然什么也抓不住。就是把手握起來,但是不握緊,樣子像抓,還是抓不住東西。我們有些同志,也抓主要工作,但是抓而不緊,所以工作還是不能做好。不抓不行,抓而不緊也不行。

  七、胸中有“數”。這是說,對情況和問題一定要注意到它們的數量方面,要有基本的數量的分析。任何質量都表現為一定的數量,沒有數量也就沒有質量。我們有許多同志至今不懂得注意事物的數量方面,不懂得注意基本的統計、主要的百分比,不懂得注意決定事物質量的數量界限,一切都是胸中無“數”,結果就不能不犯錯誤。例如,要進行土地改革,對于地主、富農、中農、貧農各占人口多少,各有多少土地,這些數字就必須了解,才能據以定出正確的政策。對于何謂富農,何謂富裕中農,有多少剝削收入才算富農,否則就算富裕中農,這也必須找出一個數量的界限。在任何群眾運動中,群眾積極擁護的有多少,反對的有多少,處于中間狀態的有多少,這些都必須有個基本的調查,基本的分析,不可無根據地、主觀地決定問題。

  八、“安民告示”??嵋孿韌ㄖ?,像出安民告示一樣,讓大家知道要討論什么問題,解決什么問題,并且早作準備。有些地方開干部會,事前不準備好報告和決議草案,等開會的人到了才臨時湊合,好像“兵馬已到,糧草未備”,這是不好的。如果沒有準備,就不要急于開會。

  九、“精兵簡政”。講話、演說、寫文章和寫決議案,都應當簡明扼要?;嵋橐膊灰錳?。

  十、注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作。不論在地方上或部隊里,都應該注意這一條。對黨外人士也是一樣。我們都是從五湖四?;慵@吹?,我們不僅要善于團結和自己意見相同的同志,而且要善于團結和自己意見不同的同志一道工作。我們當中還有犯過很大錯誤的人,不要嫌這些人,要準備和他們一道工作。

  十一、力戒驕傲。這對領導者是一個原則問題,也是保持團結的一個重要條件。就是沒有犯過大錯誤,而且工作有了很大成績的人,也不要驕傲。禁止給黨的領導者祝壽,禁止用黨的領導者的名字作地名、街名和企業的名字,保持艱苦奮斗作風,制止歌功頌德現象。

  十二、劃清兩種界限。首先,是革命還是反革命?是延安還是西安 ?有些人不懂得要劃清這種界限。例如,他們反對官僚主義,就把延安說得好似“一無是處”,而沒有把延安的官僚主義同西安的官僚主義比較一下,區別一下。這就從根本上犯了錯誤。其次,在革命的隊伍中,要劃清正確和錯誤、成績和缺點的界限,還要弄清它們中間什么是主要的,什么是次要的。例如,成績究竟是三分還是七分?說少了不行,說多了也不行。一個人的工作,究竟是三分成績七分錯誤,還是七分成績三分錯誤,必須有個根本的估計。如果是七分成績,那末就應該對他的工作基本上加以肯定。把成績為主說成錯誤為主,那就完全錯了。我們看問題一定不要忘記劃清這兩種界限:革命和反革命的界限,成績和缺點的界限。記著這兩條界限,事情就好辦,否則就會把問題的性質弄混淆了。自然,要把界限劃好,必須經過細致的研究和分析。我們對于每一個人和每一件事,都應該采取分析研究的態度。

  我和政治局的同志覺得,要有以上這些方法,才能把黨委的工作搞好。除了開好代表大會以外,黨的各級委員會把自己的領導工作做好,是極為重要的。我們一定要講究工作方法,把黨委的領導工作提高一步。

  2018閱讀毛澤東《黨委會的工作方法》心得體會3

  毛澤東同志的《黨委會的工作方法》一文,是1949年3月在中共七屆三中全會上所做的結論的一部分。文章是《關于領導方法的若干問題》一文的繼續和發揮,是作者對領導方法和工作方法所作的進一步具體化和系統化的論述。這一論著,通篇閃耀著馬克思主義的辯證法和方法論的思想光輝。它對于指導我們黨在奪取新民主主義革命勝利后 ,成功地領導全國人民進行社會主義革命和社會主義建設產生過十分重大的影響,時至今日仍倍感親切。同樣,即使放在今天,對于科學指導我們審計工作尤其是特派辦處室的黨支部建設具有很強的現實意義。

  一、提出了科學的領導方法

  一是黨委書記要善于當“班長”。作為處室負責人往往是支部的書記,一個處好比部隊一個班,書記就是班長。能否帶好這支隊伍,關鍵是班長。作為班長,首先應該胸懷全局,統籌兼顧,將支部各項工作納入審計署和特派辦發展大的環境中去。其次要身先士卒,率先垂范,努力提高駕馭全局和帶隊伍的能力。再次要善于調動支部其他成員的積極性,讓每個成員意識到支部的事就是自己的事,既充滿激情又帶著強烈的責任感完成各項工作。

  二是要把問題擺到桌上來。我們在審計現場還是日常管理中,大家難免不會產生一些誤會和成見,或者各種各樣的麻煩和困難。這些問題如果不及時通過開會解決,勢必會影響到工作,團隊的戰斗力就會隨之下降。我們學會把問題擺到桌上來,大家通過會議坦誠相見,暢所欲言,敞開心扉將問題和矛盾擺開來,通過友好協商,消除隔閡,解決問題,從而增進團結,增進友誼。

  三是力戒驕傲。就是沒有犯過大錯誤,而且工作有了很大成績的人,也不要驕傲。何況我們在履行職責時,既算取得成績,也要歸功于上級領導的正確指揮和同志們的不懈努力的結果。作為支部書記,更多的應該拾遺補缺,反思還有哪些地方做得不夠,自身素質離黨和人民的要求還有哪些差距。只有找準差距,才知道努力的方向。

  四是注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作。毛澤東同志說,我們都是從五湖四?;慵@吹?,我們不僅要善于團結和自己意見相同的同志,而且要善于團結和自己意見不同的同志一道工作。一個集體,一個團隊只有擰成一股繩,形成合力,才能無往而不勝,作為支部書記應該不僅善于團結支持自己、維護自己的同志,更重要的是善于團結和自己意見不同的同志一道工作;善于團結與自己情投意合的同志一起工作,更要善于團結志趣不同的同志一起工作,做到為了審計事業的發展,團結一切可以團結的力量。

  二、提出了科學的工作方法

  一是學會“彈鋼琴”。 毛澤東同志強調,黨委的同志必須學好“彈鋼琴”。對于整個支部每個同志的工作何嘗不是如此呢,不管面臨當前考核指標中業務成果的考核,還是理論研究、宣傳、審計創新、審計信息化、隊伍建設等等的考核,必須做到全面展開,齊抓共管,只有這樣我們的工作才能全面推進,步步搶先。因此,支部書記要在狠抓審計業務工作的同時,不放松對其他方面工作的督促。首先,支部書記應該明確各支部成員崗位職責分工,實時督促檢查其工作是否按計劃進度完成。其次支部其他成員在接受上級任務時,對于千頭萬緒的工作,也應該理清頭緒,分清輕重緩急,學會彈鋼琴,統籌兼顧完成好上級交辦的任務。

  二是要“抓緊”。作為支部書記,承載著上傳下達的橋梁作用,其對工作的態度和工作作風直接影響到團隊的發展和工作效率的高低,只有以責任如山的工作態度,清醒意識到其所擔負的使命,才能促使其將本支部工作抓緊。只有以聞雞起舞,枕戈待旦的作風,及時督促跟蹤每項工作,才能推動各項工作科學全面的發展。正如毛澤東同志所說,黨委對主要工作不但一定要“抓”,而且一定要“抓緊”。什么東西只有抓得很緊,毫不放松,才能抓住。抓而不緊,等于不抓。

  三是胸中有數。作為支部書記對全局的工作一定要做到胸中有數,工作才會有前瞻性,預見性,“春江水暖鴨先知”,就是無論何時應該做到心中一盤棋,每步工作猶如一粒棋子,分清主次,層層推進。例如如何做好處室工作,首先一定要知道審計署對各特派辦的考核要求,特派辦對各業務處室的考核要求,然后,根據考核細則,制定全年工作計劃目標,明確支部成員的崗位職責,做到包括支部書記在內的所有成員對于全年工作人人胸中有數,才能更有效地開展各項工作。

  四是“安民告示”。毛澤東同志強調,開會要事先通知,像出安民告示一樣,讓大家知道要討論什么問題,解決什么問題,并且早作準備。對于審計現場的管理還是日常處室管理都很有借鑒意義,我們在籌備各種會議時,將開會的時間、內容和要求發至每個參會人員,要求按照與會人員提前做好準備,可以節約時間、提高效率,做到事半功倍效果。

  三、提出了科學的思維方法

  一是互通情報。支部各成員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流。這對于取得共同的語言是很重要的。如果不是這樣做,而是像老子說的“雞犬之聲相聞,老死不相往來”,結果彼此之間就缺乏共同的語言。由于每個的思維方式,性格特征存在差異,處理問題和執行上級指示就難免出現思想不統一,各執己見等等。因此,找到恰當的方法溝通,彼此之間形成默契,讓溝通做到有效,才是解決問題的根本,才是建立高效團隊的前提。

  二是不懂得和不了解的東西要問下級,不要輕易表示贊成或反對。毛澤東同志強調,我們切不可強不知以為知,要“不恥下問”,要善于傾聽下面干部的意見。當我們學習完這段話后感覺到受益匪淺,古人說得好,三人行必有我師焉,尤其是對于金融審計的對象可以說,一日三變,日新月異,金融創新品種越來越多。有的老同志工作時間長了,積累了一定的經驗,取得了一定成績,難免出現驕傲固執,不愿下工夫學習,乃至工作停滯不前的現象。因此,我們只有不斷反思、反省自己,向年青同志學習,向被審計單位專家請教,牢牢把握時代的脈搏,工作才會充滿活力,審計創新才有了基礎。

  三是“精兵簡政”。毛澤東同志強調,講話、演說、寫文章和寫決議案,都應當簡明扼要?;嵋橐膊灰錳?。

  前不久,習近平總書記在參觀《復興之路》展覽時告誡全黨,“空談誤國,實干興邦”。作為審計人員如何避免空談,如何實干興邦呢,那么,首先要做的就是改革會風、文風,直面各種問題,這樣才會讓大家看到實干務實的精神。實干興邦,要從改變會風、文風開始。

  毛澤東思想不愧是全人類的瑰寶,更是我們前進道路的精神食糧。學好毛澤東同志的《黨委會的工作方法》等思想對于如何當好一名的支部書記具有非常重要的意義,對于如何推進審計工作和長沙辦跨越式發展也有很好的借鑒意義

 

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